Stratégies De Rupture Et Innovations De L Entreprise

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STRATEGIES DE RUPTURE ET INNOVATIONS DE L'ENTREPRISE

Author : Salomé Lachat,Daniel Lachat
Publisher : Editions L'Harmattan
Page : 352 pages
File Size : 46,8 Mb
Release : 1997-01-01
Category : Business & Economics
ISBN : 9782296333314

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STRATEGIES DE RUPTURE ET INNOVATIONS DE L'ENTREPRISE by Salomé Lachat,Daniel Lachat Pdf

La succession d'innovations techniques, commerciales, sociales..., regroupées en grappes, confère aux entreprises des avantages concurrentiels temporaires qui entraînent une rupture de leur environnement. Des exemples nombreux et variés, allant de la machine à vapeur à l'informatique, de l'automobile à l'assurance montrent l'impact des stratégies de rupture envisageables pour/sur une entreprise. C'est leur expérience professionnelle dans l'industrie et le conseil aux entreprises innovantes qui conduit les auteurs à une réflexion sur les lois dynamiques en stratégie d'entreprise et à proposer des instruments immédiatement opérationnels.

Objectif : innovation

Author : Jean-Yves Prax,Bernard Buisson,Philippe Silberzahn
Publisher : Dunod
Page : 256 pages
File Size : 54,9 Mb
Release : 2005-09-26
Category : Business & Economics
ISBN : 9782100524242

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Objectif : innovation by Jean-Yves Prax,Bernard Buisson,Philippe Silberzahn Pdf

Non, les délocalisations ne sont pas une fatalité. Elles sont le prix à payer pour ne pas avoir identifié les ruptures et les marchés de demain qui assureront le CA futur. Les entreprises européennes, en général, et françaises, en particulier, souffrent d'un manque de culture en matière d'innovation. Les mécanismes en sont rarement compris et la pratique à l'avenant. L'ouvrage propose, d'une part un diagnostic sévère qui vise à rappeler l'impératif d'innovation au regard des évolutions économiques et, d'autre part, il montre comment mettre en place une stratégie d'innovation et la traduire sur les plans de l'organisation et de la culture d'entreprise.

Stratégie de rupture basée sur des innovations radicales

Author : Bertrand Moingeon,Emmanuel Métais
Publisher : Unknown
Page : 46 pages
File Size : 51,6 Mb
Release : 1999
Category : Electronic
ISBN : 285418677X

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Stratégie de rupture basée sur des innovations radicales by Bertrand Moingeon,Emmanuel Métais Pdf

Innovation Capability Maturity Model

Author : Patrick Corsi,Erwan Neau
Publisher : John Wiley & Sons
Page : 318 pages
File Size : 44,8 Mb
Release : 2015-05-04
Category : Mathematics
ISBN : 9781119144342

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Innovation Capability Maturity Model by Patrick Corsi,Erwan Neau Pdf

Whilst innovation remains of course an approach, a process, and is still often even reduced to a set of results, it essentially reflects a way of thinking evolution. Time is up for varying the thinking methods according to capacities and learned and available competencies with a view to change… the thinking level. No domain and no sector is immune to this transformation in todays’ world Having clarified our ideas through this book, we remain ever more convinced that the leveled maturity approach will lead to real advances in innovation over the 2020 years. Hence the competitive capacities of organizations must evolve. As we strive in our quest for new inspiration sources in business, let us reckon that all is bound to evolving… including the way to evolve. In that resides the very capacity to innovate.

Stratégies et changement

Author : Olivier Meier
Publisher : Unknown
Page : 161 pages
File Size : 52,5 Mb
Release : 2013-05-08
Category : Electronic
ISBN : 210056384X

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Stratégies et changement by Olivier Meier Pdf

Cet ouvrage, qui reprend une partie du contenu de Gestion du changement (2007), s'intéresse plus particulièrement aux aspects stratégiques du changement, comment il s'inscrit dans la politique générale de l'entreprise. Ce livre collectif bénéficie de la contribution de nombreux enseignants et professionnels, reconnus dans les problématiques de la gestion du changement. Il complète le premier ouvrage, Management du changement publié en mai 2012, plus spécifiquement tourné vers les aspects organisationnels et culturels de la conduite du changement. Cet ouvrage est actualisé des derniers concepts d'entreprise (innovation relationnelle, développement de nouveaux marchés, stratégie RSE). De nouveaux cas ont été ajoutés.

Comment réussir l'innovation de rupture

Author : Benoît Sarazin
Publisher : Unknown
Page : 157 pages
File Size : 40,9 Mb
Release : 2019-11-21
Category : Electronic
ISBN : 2376872235

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Comment réussir l'innovation de rupture by Benoît Sarazin Pdf

Innovation and Creativity in SMEs

Author : Claudine Gay,Berangere L. Szostak
Publisher : John Wiley & Sons
Page : 230 pages
File Size : 50,9 Mb
Release : 2019-08-16
Category : Business & Economics
ISBN : 9781119649144

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Innovation and Creativity in SMEs by Claudine Gay,Berangere L. Szostak Pdf

In order to survive in their market and differentiate themselves from the competition, small- and medium-sized enterprises (SMEs), which represent more than 90% of companies worldwide, need to be creative and innovative. This book presents a conceptual framework for thinking about innovation and creativity in SMEs. It takes into account their strategic relation to their environment and the economic, technological and social changes that they face. Their ability to enhance their creativity with new ideas and to legitimize them during their implementation is also taken into account

Clayton M. Christensen - Les innovations de rupture : défis et principes de management

Author : Sihem Benmahmoud-Jouini,Philippe Silberzahn
Publisher : Éditions EMS
Page : 21 pages
File Size : 51,8 Mb
Release : 2023-04-06
Category : Business & Economics
ISBN : 9782376878940

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Clayton M. Christensen - Les innovations de rupture : défis et principes de management by Sihem Benmahmoud-Jouini,Philippe Silberzahn Pdf

Les travaux de Clayton Christensen portant sur la notion d’innovation de rupture (disruptive innovation) ont marqué les recherches en management de l’innovation à travers notamment deux ouvrages déterminants : The Innovator’s Dilemma (1997) et The Innovator’s Solution (2003), ce dernier co-écrit avec Michael Raynor. Le premier ouvrage aborde la question essentiellement sous l’angle des technologies de rupture (disruptive technologies). Dans le second ouvrage, Christensen reformule sa théorie en termes de conflit de modèles d’affaires : l’innovation de rupture nécessite un modèle d’affaires différent du modèle actuel de l’entreprise établie. Il préconise donc de protéger l’innovation de rupture de ce dernier en la logeant dans une entité séparée pouvant avoir son propre modèle d’affaires. Ainsi, le principal apport de Christensen est qu’il a permis de comprendre les mécanismes de l’innovation de rupture, expliquant les échecs et proposant des solutions qui permettent d’en éviter les plus gros écueils.

Performance de la R&D en rupture et des stratégies d'innovation

Author : Sophie Hooge
Publisher : Unknown
Page : 479 pages
File Size : 49,5 Mb
Release : 2010
Category : Electronic
ISBN : OCLC:800209303

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Performance de la R&D en rupture et des stratégies d'innovation by Sophie Hooge Pdf

Le pilotage des projets d'innovation en rupture est une problématique qui traverse les organisations. Les outils d'évaluation devraient être considérablement différents des outils traditionnels de gestion de projet en raison de l'incertitude multidimensionnelle des activités. Toutefois, la littérature montre que les entreprises utilisent des méthodes classiques de suivi, même pour l'innovation de rupture. Basée sur une recherche intervention de trente mois à l'Amont de Renault, cette thèse analyse les insuffisances des outils traditionnels, et propose une approche nouvelle et des instruments adaptés. En partenariat avec les équipes R&D, la recherche fournit un diagnostic des pratiques traditionnelles d'évaluation des projets. Nous montrons deux limites majeures : a) les approches se concentrent sur l'évaluation économique et stratégique des projets, à l'exclusion des mécanismes d'engagement des acteurs internes, b) la plupart des méthodes d'évaluation traite les incertitudes de façon exogène. Ces regards conduisent à un modèle de pilotage combinant trois axes de valeur du projet : 1. l'usage conditionnel de l'analyse économique suivant les risques, les opportunités et la maturité de l'innovation ; 2. la qualification des enjeux stratégiques de l'innovation et du pilotage associé ; 3. le suivi de l'impact organisationnel et des mécanismes d'adhésion des partenaires internes. Si les points 1 et 2 s'appuient sur l'existant, le modèle d'adhésion évolutif a peu d'équivalent dans la littérature et les pratiques. Il explicite pourtant les évolutions différenciées des projets dans l'organisation. Le modèle a été mobilisé pour le processus de pilotage déployé en 2009 dans l'entreprise.

Innover ou disparaître

Author : Olivier Laborde
Publisher : Dunod
Page : 224 pages
File Size : 48,8 Mb
Release : 2017-05-10
Category : Business & Economics
ISBN : 9782100766772

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Innover ou disparaître by Olivier Laborde Pdf

Les grandes entreprises ont un impératif de croissance. La compression des coûts a longtemps été une solution, mais qui semble aujourd'hui atteindre ses limites. Pour faire face à la concurrence de plus en plus féroce, la seule solution semble être d'innover mais les investissements restent frileux. Alors comment résoudre cette équation? En créant un Lab, c'est-à-dire une structure autonome dans l'entreprise, qui mobilise une équipe pour créer et tester des projets, sur lesquels l'entreprise décidera ensuite d'investir ou non. Cet ouvrage, illustré de nombreux exemples et avis d'experts, propose une nouvelle méthode pour innover et permettre aux entreprises de se renouveler.

La jungle de l'innovation

Author : Rémi Maniak,Nicolas Mottis
Publisher : Dunod
Page : 192 pages
File Size : 53,8 Mb
Release : 2021-04-07
Category : Business & Economics
ISBN : 9782100823376

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La jungle de l'innovation by Rémi Maniak,Nicolas Mottis Pdf

Si l’innovation est une composante clé de la survie des entreprises, les points de vue sont souvent très partiels. Certains mettent l’accent sur la créativité, misant tout sur le design thinking ou les business model canvas. D’autres mettent la focale sur les aspects stratégiques, à grand renfort d’Ocean Bleu ou d’innovation disruptive. D’autres encore misent sur les startups, sur les labs d’innovation... il y a de quoi s’y perdre ! Pour s’y retrouver dans cette jungle de l’innovation, les auteurs proposent une synthèse digeste et problématisée, pour aider concrètement les dirigeants à piloter une dynamique d’innovation. Le lecteur sera embarqué dans un « safari » au pays de l’entreprise innovante moderne. Comme dans une jungle, chaque entreprise innovante appartient à une espèce qui a ses forces, ses faiblesses et sa propre logique de survie ; et les entreprises évoluent dans un écosystème avec des ressources limitées et changeantes. L’objectif ? Expliciter les grandes lois de la jungle.

Relevez le défi de l'innovation de rupture

Author : Philippe Silberzahn
Publisher :
Page : 201 pages
File Size : 44,6 Mb
Release : 2015-11-27
Category : Business & Economics
ISBN : 9782744066399

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Relevez le défi de l'innovation de rupture by Philippe Silberzahn Pdf

Bien souvent les entreprises passent à côté d'innovations majeures alors qu’elles ont tous les atouts pour réussir. L’échec devient même la règle lorsque l’innovation marque une rupture avec le modèle d’affaires qui a fait le succès de leur activité actuelle. Partant d’une synthèse inédite des travaux de Clayton Christensen, spécialiste mondial de l’innovation, Philippe Silberzahn explique qu’une innovation de rupture présente un dilemme pour l’entreprise : si cette dernière exploite la rupture, elle compromet son activité actuelle. Mais si elle l’ignore, elle rate l’opportunité de créer de nouvelles activités pour sa croissance future. Pourquoi alors arrêter ce qui fonctionne pour se lancer sur un marché incertain et comment, dès lors, conserver son leadership dans un environnement qui change en profondeur ? Regorgeant de conseils pratiques qui aident à comprendre les mécanismes de rupture, dépasser le dilemme de l’innovateur et mettre en place les bons outils pour développer la capacité créatrice de l’entreprise, cet ouvrage est également enrichi de nombreux exemples d’entreprises dans diverses industries (Apple, Renault, Club Med, Nespresso, Kodak, etc.). Il propose des pistes d’action afin d’éviter les pièges et de négocier le virage de l’innovation en choisissant de nouveaux critères de performance, de nouvelles cibles et de nouveaux acteurs. Un ouvrage indispensable à tous ceux qui doivent défendre leurs marchés actuels tout en préparant ceux de demain : dirigeants, responsables de l’innovation, entrepreneurs, mais également consultants et étudiants en management.

Management Strategique Projets D'innovation

Author : Anonim
Publisher : Ed. Techniques Ingénieur
Page : 19 pages
File Size : 42,7 Mb
Release : 2024-06-01
Category : Electronic
ISBN : 8210379456XXX

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Management Strategique Projets D'innovation by Anonim Pdf

Innover à l'envers

Author : Christophe Midler,Bernard Jullien,Yannick Lung
Publisher : Dunod
Page : 224 pages
File Size : 53,7 Mb
Release : 2017-01-04
Category : Business & Economics
ISBN : 9782100760268

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Innover à l'envers by Christophe Midler,Bernard Jullien,Yannick Lung Pdf

Voici un nouveau livre sur l’innovation, fondé sur l’histoire du projet Kwid de Renault, nouvelle voiture globale, low cost, pour les marchés émergents, une cible au potentiel immense. Après le succès de l’épopée Logan, Renault affirme sa stratégie de conquête « par le bas » des marchés émergents en commençant par l’Inde. Ce projet est né en développant une stratégie d’innovation « low end » qui introduit des compromis originaux entre valeur d’usage et coût des produits, ouvrant les marchés à des clients nouveaux, jusqu’ici délaissés par les innovations trop coûteuses et complexes. Le livre est organisé en 2 parties. La première raconte l’histoire du projet qui a conduit à la Kwid, depuis sa genèse stratégique jusqu’au déploiement commercial actuel sur le marché indien. La seconde partie met en perspective cette success story avec les théories sur l’innovation dans l’entreprise selon trois axes : La caractérisation des processus d’innovation capables de développer de telles innovations de rupture ; l’analyse des stratégies low cost dans les grands groupes et la mise en oeuvre de stratégies d’innovation globalisées en « innovation inversée ». Le livre est enrichi d’interviews des acteurs clés tant de l’équipe projet que d’autres extérieurs à l’équipe projet.

Management stratégique de l'innovation

Author : Hélène Delacour,Sébastien Liarte
Publisher : Unknown
Page : 175 pages
File Size : 53,5 Mb
Release : 2014-11-12
Category : Electronic
ISBN : 2717867406

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Management stratégique de l'innovation by Hélène Delacour,Sébastien Liarte Pdf

Comment créer de la valeur à travers l'innovation ? Comment gérer les relations concurrentielles à travers sa stratégie d'innovation ? Comment mettre en place une stratégie d'innovation continue ? Comment assurer l'acceptation et le succès de l'innovation par un ensemble de parties prenantes ? Faut-il ouvrir ou fermer ses innovations à l'extérieur ? Une entreprise doit-elle exploiter ses ressources et compétences ou explorer de nouvelles voies pour innover ? Le but de cet ouvrage est d'apporter des réponses à ces questions et à bien d'autres encore. Si de nombreux livres sont centrés sur le point de vue de la créativité ou du marketing (le consommateur face aux produits/services innovants), l'objet de cet ouvrage est d'aborder la problématique de l'innovation sous un angle original, en s'intéressant au management stratégique de l'innovation. Il offre ainsi au lecteur des concepts et des outils qui lui permettront de définir ou de comprendre une stratégie d'innovation. Afin d'illustrer et d'enrichir le propos, de nombreux exemples variés, aussi bien historiques que très actuels et issus de différents secteurs (grande consommation, BtoB, grandes entreprises, PME, etc.), sont proposés. Un cas de synthèse permet de faire le bilan d'une question centrale de manière détaillée à la fin de chaque chapitre.[Source : 4e de couv.]