所谓管理好 就是会激励 员工激励的100个关键问题

所谓管理好 就是会激励 员工激励的100个关键问题 Book in PDF, ePub and Kindle version is available to download in english. Read online anytime anywhere directly from your device. Click on the download button below to get a free pdf file of 所谓管理好 就是会激励 员工激励的100个关键问题 book. This book definitely worth reading, it is an incredibly well-written.

所谓管理好,就是会激励:员工激励的100个关键问题

Author : 李道永
Publisher : BEIJING BOOK CO. INC.
Page : 309 pages
File Size : 42,9 Mb
Release : 2018-04-01
Category : Business & Economics
ISBN : 9787505742284

Get Book

所谓管理好,就是会激励:员工激励的100个关键问题 by 李道永 Pdf

《所谓管理好,就是会激励》书中通过大量统计调查,精选出企业管理者最关注的100个实施员工激励的关键问题,并一一进行详细解答,每一个问题都结合生动的案例,深入浅出地分析讲解,为企业管理者提供了激励员工、打造高效能团队的方法。作为世界500强企业的高管培训师,李道永利用他管理员工和多年的培训经历,在《所谓管理好,就是会激励》中分享了激励员工的实践经验。

华为人力资源管理

Author : 黄志伟
Publisher : BEIJING BOOK CO. INC.
Page : 220 pages
File Size : 48,9 Mb
Release : 2021-11-18
Category : Business & Economics
ISBN : 8210379456XXX

Get Book

华为人力资源管理 by 黄志伟 Pdf

本书传承于《华为公司基本法》,在编写过程中参阅了大量相关资料,力图通过通俗易懂的语言,深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓,并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题,为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。

留学文书写作指导

Author : 端木栋林编著
Publisher : BEIJING BOOK CO. INC.
Page : 416 pages
File Size : 41,5 Mb
Release : 2021-11-08
Category : Language Arts & Disciplines
ISBN : 8210379456XXX

Get Book

留学文书写作指导 by 端木栋林编著 Pdf

本书内容包括:留学文书写作方法、商科类个人陈述范文精讲、工科类个人陈述范文精讲、推荐信范文精讲、留学文书写作战略指导、留学文书写作策略分析等。

管理學基礎與實訓

Author : 李霞、康璐主_
Publisher : 西南財經大學出版社
Page : 187 pages
File Size : 42,8 Mb
Release : 2018-02-01
Category : Business & Economics
ISBN : 9787550428348

Get Book

管理學基礎與實訓 by 李霞、康璐主_ Pdf

�本_是一本通_性管理_教材,_密_合高_高_教_与_ ___而成,理_知_以_用_目的,以 “必需、_用”_度, 通_案例、情景__重___教__容的 “__、_用、__”, __生在与老_的互_中体_式__.本__提高_生_合_用 __知_技能奠定基_,主要使_生具_能 “管人”又能 “管 事”的基_工作管理能力,_而培__生具_在企_或__各基 _管理_位_任主管的工作能力. 本_共包括10_章_,具有极_的__性和趣味性,配有 大量的案例、游_、__任_、__和故事等,便于教_教_, _生__、__. 本_可作_高等__院校_管_与非_管____生的__ 教材,也可作_管理_相____生和各_次管理人_的_考 _物.

_行_文明_范服_示范网__建直解与__

Author : __平
Publisher : 西南財經大學出版社
Page : 278 pages
File Size : 41,6 Mb
Release : 2018-02-28
Category : Business & Economics
ISBN : 9787550423213

Get Book

_行_文明_范服_示范网__建直解与__ by __平 Pdf

作者曾__中_建__行南京鼓_支行__部_工三次_加全__行_文明_范服_示范_位_建活_,并___次“千佳”和一次“百佳”殊_。近年_,曾受邀多地__和多家_行、培_机构__行一__工_行__知_技能培_和文优服_____。本_是作者用自己的_建工作__和体__不同的角度__解_了_行_示范网__建活_的意_、___收_准,并__介_了_建工作流程和相_培__容及网_服_情景演_教案。所述_容_各商__行网_客_服_管理工作和示范网__建工作都具有指_和借_作用,可作_各商__行___或_行_培_机构的培____料。

人本管理模式

Author : 冯化平
Publisher : 海乾坤文化公司
Page : 128 pages
File Size : 47,8 Mb
Release : 2017-04-29
Category : Electronic
ISBN : 8210379456XXX

Get Book

人本管理模式 by 冯化平 Pdf

这里阐述的道理,不是能够用来更加有效地控制人类精神的新型管理游戏,手段或者技巧,而是一套完整的正统的价值体系,它非常确切和科学,比那些宣称非常有效,非常真实的价值观新颖得多,实用得多。它利用了人性中一直被忽略的那些真正具有革命意义的发现成果,进而组成的一种管理价值观。

哈佛商業評論2008年2月號

Author : 哈佛商業評論全球繁體中文版
Publisher : 遠見天下文化出版股份有限公司
Page : 176 pages
File Size : 50,8 Mb
Release : 2008-02-01
Category : Electronic
ISBN : 8210379456XXX

Get Book

哈佛商業評論2008年2月號 by 哈佛商業評論全球繁體中文版 Pdf

邁向動態又均衡的未來 我們正處動盪與巨變的時代,一個要轉換到新管理與組織模式的時代。連篇累牘的研究、報告、書本,近來不斷這樣提醒我們。 放在此一層次觀察,管理向來是從,不是主。管理存在組織內或外,而組織則奠基於大環境中,換言之,社會、經濟、政治是主,管理是從。 20世紀,女性、少數族裔、落後開發地區的陸續解放,促成權力與財富的重新配置,新的經濟運作模式因而產生,現代的管理體制也在此過程中確立。跨入本世紀,大自然的反撲、耗能經濟模式的後遺症,催促我們將能源與環境列入人類的優先議題,與人口高齡化、新技術衝擊等社會新議題並列。 本期《哈佛商業評論》的內容正可說由前述大環境的巨變現象延伸而來。不論是封面的自我經營「職涯大布局」、2008年的「三十大創見」、還是最佳實戰策略下的〈跟生物圈學經營〉等系列與單篇文章,都反應管理學界與實務界對個人與組織如何回應人口、環境、科技等大挑戰的觀點。 當舉世都面臨高齡化社會的考驗,《哈佛商業評論》本期選載〈人資未來學〉一文,探討企業前瞻處理員工老化風險的做法;由個人角度切入銀髮化此一議題,我們也收錄了〈開啟中年轉機〉、〈搬開經驗絆腳石〉,以及〈我是六十歲的年輕人〉三篇專文,強調以合理的心態與做法管理自我,年齡增長與經驗累績反而是職場裡的資產,不是負債。 為了解為何某些女性主管在職場的表現持續優異,我們納入〈職場女將的「技能隨身碟」〉一文,探討華爾街一群在不同公司績效卓著的女性明星主管成功之道。我們更首次以中文刊出由赫茲伯格(Frederick Herzberg)所撰的《哈佛商業評論》經典文章〈重任之下有勇夫〉(One More Time: How do you Motivate Employees ?),闡釋最有效的員工激勵途徑,讓此一專題系列更完整。 每年2月,《哈佛商業評論》都會製作突破創見(Breakthrough Ideas)專題,揭櫫管理實務界新起的見解與潮流。而今年的「三十大創見」專題,更是《哈佛商業評論》全球繁體中文版首次製作本土版的突破創見專題,與海外版本整合,整體呈現。 為了製作此一專題的本土版本,本刊編輯部與學界、產業界意見精英深度訪談,將他們無私提供的洞見彙整統和,最後產出九大創見,與國外《哈佛商業評論》提出的21篇創見結合。 這次製作本土版創見的過程,正可以印證台灣邁向知識經濟社會的可能。我們訪談的對象遍布兩岸,他們不但在各自領域累積深厚的專業能力,更能以遼闊的視野,自台灣經驗萃取意義。在他們的眼中,台灣可以扎實的的製造業實力,幫助百元電腦等世界級的公益舉措具體落實;可藉選派年輕人到海外一流學府取經,如同滿清末年中國首批留學生一般,重新讓台灣的知識圈與世界先進接軌;而企業界更可以彈性地集中培育重點人才,以打破台灣職場人保守、大陸員工積極的困頓現狀。 就像本期〈跟生物圈學經營〉(The Biosphere Rules)分析,大自然運作的規律充滿智慧,是企業、管理人找尋機會與答案時最值得借鏡的來源。造物主的深厚智慧,建構一個動態又均衡的地球。由管理的角度看,沒有比大自然更理想的組織了。 不管您是青年、中壯年、還是老年,必然可自此篇文章擷取來自生態體系的知識養分,為來春持續向前邁步充電。在您於年節前後開卷閱讀本期《哈佛商業評論》之際,誠摯祝您新年快樂。

管理_

Author : __喜,_波,玄欣田主_
Publisher : 西南財經大學出版社
Page : 128 pages
File Size : 46,5 Mb
Release : 2018-05-22
Category : Business & Economics
ISBN : 9787550427914

Get Book

管理_ by __喜,_波,玄欣田主_ Pdf

�全_共分_ 12 章,涉及管理_与管理者、管理理_的_生与_展、_策、_划、_略 管理、__与____、___革与文化、__、激_、_通、控制、_新等_容。_使 _本_成_一本_明、通俗易懂的教材,在__的_程中,我_注重理_与__的_合, 努力以描述性的_言,由_入深、循序__地介_管理的基本理_、基本原理和方法;每 章由__目_、章_引言、案例_入、理__容、_后案例、___六部分_容_成,力 求做到体系完整又突出重_;博采__,充分吸收管理_域最新的研究成果;理_与案例 融_一体,_密_合_前中外著名企_的管理__;本__配_了很多的_、表以方便_ _与理解,_容上力求趣味性与科_性相_合

哈佛商業評論2016年7月號

Author : 哈佛商業評論全球繁體中文版
Publisher : 遠見天下文化出版股份有限公司
Page : 180 pages
File Size : 40,7 Mb
Release : 2016-07-01
Category : Electronic
ISBN : 8210379456XXX

Get Book

哈佛商業評論2016年7月號 by 哈佛商業評論全球繁體中文版 Pdf

讓舊團隊展現新氣象 不論是政黨輪替、企業換血,領導人時時會面對接班問題。接班過程中的許多事情,常讓領導人處於巨大的壓力中,包括如何改造老舊不堪重任的隊伍、如何滿足利害關係人對新團隊的期望;乃至領導人自己如何克服未達目標的沮喪、高處不勝寒的孤獨感,在在考驗接班領導是否能成功。 接班的領導人最普遍的困境,是他們所承接的團隊,並非自己建立的,而是前任領導人留下的績效不佳團隊。領導人必須一面改造團隊,一面提升績效;就像一面飛行,還得一面修飛機,難度很高。此時,領導人可能會列出一長串的待辦事項,但其中一項非常重要、卻常被排在稍後處理的,是盤點現有團隊的人力資本及組織動能。包括成員必須具備哪些能力或特質,才能迎戰組織面對的獨特挑戰?需不需要多元和互補的技能?成員是否清楚了解要達成的目標為何?彼此間的信任程度為何?接著便要培養這種能力和動能,可以藉由調整既有職務內容、輪調、切割業務以創造新職務等方式,培育出人員的能力(見〈領導半途接手的團隊〉)。 卓越的領導能力很少是完全天生的,接班領導力的養成,更需要不斷的歷練。然而,改變某些心態,會讓接班工作順利許多。比方說,接班領導人的心態,一定要從過去期許自己當個明星員工,變成培養別人成為優秀的員工。也不要以為主管要有所有問題的答案,說「不知道」,反而可獲得更多資訊。另外,切莫輕忽自己的直覺。很多新主管因為覺得資訊蒐集不全,不敢做決定而誤事;其實,你覺得事情不對,大概就是有問題了,你必須及時出手(見〈你有主管心態嗎?〉)。 開放原始碼的重要廠商紅帽公司(Red Hat)執行長懷特赫斯特(Jim Whitehurst),於本期中接受採訪,談他的領導哲學,是在紅帽建立開放的組織文化,讓所有的溝通管道都盡可能多元和開放,由群體來做決定。他用一個非常有趣的說法,來區分組織中真正的領導人。他用「恆溫器」象徵那些以自己的功績建立起影響力,設定組織溫度的人,「溫度計」則是追隨者,反映出組織的溫度。了解組織中誰是恆溫器,誰是溫度計,才能有效領導組織(見〈開創開放式組織〉)。 競爭力大師麥可.波特近期兩次於本刊中撰文,論及物聯網帶給企業的衝擊。今年6 月上旬,他再度於波士頓和幾位專家會談,說明物聯網與其他科技匯流的進展,以及企業的因應之道。本刊記者親往波士頓會場,帶回現場實錄與讀者分享。台灣企業在邁向全球化時,往往沒有足夠的人才支援。入選本刊「台灣CEO 50 強」的中鼎工程董事長余俊彥於本期中分享,中鼎如何打造一流的國際人才團隊。

眼界决定你的高度

Author : 戚风
Publisher : BEIJING BOOK CO. INC.
Page : 207 pages
File Size : 40,8 Mb
Release : 2021-11-18
Category : Business & Economics
ISBN : 8210379456XXX

Get Book

眼界决定你的高度 by 戚风 Pdf

本书分别从战略定力、奋斗精神、以客户为中心等角度,阐述任正非的管理思想。结合华为的成长经历,以及任正非本人的多次内部讲话,对任正非的创业智慧进行了全方位的总结。

管理評論

Author : Anonim
Publisher : Unknown
Page : 610 pages
File Size : 51,5 Mb
Release : 2009
Category : China
ISBN : STANFORD:36105133072400

Get Book

管理評論 by Anonim Pdf

30雜誌2016年7月號

Author : 30雜誌
Publisher : 遠見天下文化出版股份有限公司
Page : 164 pages
File Size : 49,9 Mb
Release : 2016-07-01
Category : Electronic
ISBN : 8210379456XXX

Get Book

30雜誌2016年7月號 by 30雜誌 Pdf

20多年前我讀大學,念新聞系,畢業後找工作,很自然的進入報社當記者。同年齡的高中同學,有人念電機系,或念商管科系,出來找工作,也很容易在資訊業或金融界找到合適的職位,貢獻所學專長。 可是近來,市場上冒出了很多新職缺,是過去沒有聽過的:如VR/AR開發人才、資料科學家、物聯網工程師、社群經營等等。這些職缺在人力市場大量釋出,各行各業都在搶,十分熱門。但問題來了,社會新鮮人不熟悉這些職缺,甚至不敢應徵,因為他(她)們不知道自己在學校學的專業知識,能否派上用場。 沒錯,這就是本期《30》雜誌要告訴大家的趨勢:學校沒教的新職缺,正在就業市場中快速冒出。而了解這些關鍵職缺,就能讓工作自動找上你。 10大熱門新興職缺是: 雲端×雲端系統架構師 物聯網×物聯網工程師 機器人×機器人研發工程師 大數據×資料科學家 FinTech×FinTech專案經理人 人工智慧×AI人工智慧經理 VR/AR×虛擬實境設計師 電子商務×電子商務顧問 內容行銷×數位內容製作人 社群經營×社群編輯 看了這些職缺,對應到學校現有的科系,還真的找不到所屬系所。因此,我們特別找到從事這些職務的現職人員,由他們告訴大家這個職務在做什麼?需要什麼專業能力?我們也邀請主管及專家,告訴大家如何進入這行業,如何擔任這些職務。相信透過完整報導,可以給理工文商科系的新鮮人,更有信心去應徵這些職務,搶得這些新興職缺。 產業瞬息萬變,平面媒體面對數位網路的崛起,也在尋求共存及因應之道。我個人也會離開現職,轉調其他部門。感謝4個月來的鼓勵與支持,職涯道路上,有你們及可愛的同事們陪伴,感激不盡。再會!

光華

Author : Anonim
Publisher : Unknown
Page : 1440 pages
File Size : 46,9 Mb
Release : 1984
Category : Taiwan
ISBN : UVA:X000927298

Get Book

光華 by Anonim Pdf

今日郵政

Author : Anonim
Publisher : Unknown
Page : 632 pages
File Size : 48,8 Mb
Release : 1972
Category : Postal service
ISBN : WISC:89115232431

Get Book

今日郵政 by Anonim Pdf

光華畫報

Author : Anonim
Publisher : Unknown
Page : 810 pages
File Size : 51,5 Mb
Release : 2000
Category : Taiwan
ISBN : UOM:39015046066034

Get Book

光華畫報 by Anonim Pdf