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Author : 张冉
Publisher : BEIJING BOOK CO. INC.
Page : 252 pages
File Size : 41,7 Mb
Release : 2020-08-14
Category : Business & Economics
ISBN : 8210379456XXX
每个人都需要得到来自亲人、朋友、同事、团队、组织等方面的激励。激励对于企业而言，可以高度开阔为“内聚人心，外塑形象”。以调动人的积极性为主旨的激励，是人力资源开发和管理的重要手段。企业管理中引入激励机制，不仅是迎接挑战的途径，更是企业现代化管理的表现。讲到激励理论，一些人会感到不屑，激励的理论能有什么，关键不就在于如何实施吗？将激励实施到位，获得实施激励的效果，就是一次成功的激励。
Author : 李道永
Publisher : BEIJING BOOK CO. INC.
Page : 309 pages
File Size : 46,9 Mb
Release : 2018-04-01
Category : Business & Economics
ISBN : 9787505742284
《所谓管理好，就是会激励》书中通过大量统计调查，精选出企业管理者最关注的100个实施员工激励的关键问题，并一一进行详细解答，每一个问题都结合生动的案例，深入浅出地分析讲解，为企业管理者提供了激励员工、打造高效能团队的方法。作为世界500强企业的高管培训师，李道永利用他管理员工和多年的培训经历，在《所谓管理好，就是会激励》中分享了激励员工的实践经验。
Author : 解清泉
Publisher : 種籽文化事業有限公司
Page : 128 pages
File Size : 44,5 Mb
Release : 2015-04-01
Category : Business & Economics
ISBN : 9789866546921
哈佛大學教授戴維‧麥克利蘭認為：員工在工作中有三種重要的動機與需要，那就是：成就的需要、 權力的需要及親和力的需要。 也就是說，如果管理者建立起有效的激勵制度，主動滿足員工內心的深層需要，員工就能夠在工作中產生一種自我達成的強大驅動力，而且能積極主動的做好自己的工作。 人是因為需要才做事的，因此，「人的需要」是所有行動的源頭。 在公司中重要的資產是什麼？不是機器，不是資金，更不是老闆，而是每一位員工。
Author : 任康磊
Publisher : 人民邮电出版社
Page : 303 pages
File Size : 50,5 Mb
Release : 2023-10-01
Category : Business & Economics
ISBN : 9787115606075
本書內容涵蓋小團隊實施人才激勵的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施人才激勵過程中經常遇到的問題、用到的方法工具和能有效解決問題的應用解析。本書分成7章，主要內容包括正確認知激勵，保障持久激勵人才的方法；系統實施激勵的工具――“任三角”；有效實施物質激勵的方法；正確實施精神激勵的方法；合理實施正負激勵的方法；實施目標激勵的方法；促進員工自我激勵的方法。 本書採取圖解的形式，通俗易懂、貼近實戰，工具和方法豐富，適合企業各級管理者、各類團隊管理者閱讀，也適合創業者、中小企業主、管理諮詢師、人力資源管理各級從業人員、培訓師或培訓工作從業者、管理類相關專業在校生以及所有對人才激勵方法感興趣的人員閱讀。
Author : 任康磊著
Publisher : BEIJING BOOK CO. INC.
Page : 408 pages
File Size : 47,8 Mb
Release : 2020-07-01
Category : Business & Economics
ISBN : 9787115506979
好人才需要用心激励。如何让员工感受到生存的意义，积极工作，并帮助企业不断获利，成为每一个管理者始终关注的问题。本书从员工激励的工具展开叙述，以实际场景和应对策略为背景，介绍管理者在实施员工激励的过程中经常遇到的问题，并提供如何有效激励员工快速成长的解决方案。 本书分为3个部分，共10章，主要内容包括对员工实施精神激励的方法、对员工实施物质激励的方法、对员工实施正负激励的方法、帮助员工实现自我激励的方法、如何管理员工的成败体验、如何管理员工的能力、如何对员工实施绩效辅导、如何运用组织资源、如何运用环境资源、如何运用管理资源。 本书采取场景案例全图解的形式，工具和方法丰富，通俗易懂，贴近实际，适合企业管理者、管理咨询师、人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他想学习员工激励方法的人员阅读。
Author : 企业员工管理方法研究组
Publisher : Unknown
Page : 394 pages
File Size : 48,6 Mb
Release : 2002
Category : Electronic
ISBN : 7501754527
本书内容包括:揭开员工激励的面纱、利用工作设计来激励员工、利用薪酬福利来激励员工、利用员工持股和股权来激励员工等。
Author : 周理弘
Publisher : 樸實文化
Page : 260 pages
File Size : 43,9 Mb
Release : 2008-03-26
Category : Electronic
ISBN : 9789867958686
[內容簡介] 總經理是企業經營管理的總指揮，他的素質能力和工作品質，直接影響著企業的生存與發展。總經理必須面對充滿不確定性的外界環境，把企業領向不敗之路。一個優秀的總經理所需要具有的操守、能力，在當今時代立志於創造偉大公司的理想，以及如何才能在現實中把握自己的目標和方向，一步一步實現自己的抱負，都是值得深入探討的話題。 [目錄] 第一章 打造團隊：如何帶出一群精兵強將 就像一個軍隊，僅靠指揮官衝鋒陷陣並不能打勝仗一樣，一個企業僅靠總經理個人的能力，也無法獲得成功。這正是每個企業都要強調「團隊精神」而不提倡「單兵作戰」的原因。成功的團隊需要其成員做出不同的貢獻，如此一來，整個組織的目標易於達到，企業得以生生不息，因此組建一個卓有成效的團隊，是每一個總經理的頭等大事。 1. 利用高薪招募傑出人才 2. 從談吐中發現人才 3. 讓學歷見鬼去吧 4. 在賽馬中相馬 5. 人各有才，重在使用 6. 只有容人，才能更好地用人 7. 疑人不用，用人不疑 8. 團隊動力思想精華 9. 讓員工參與管理 10. 善待每一位員工 11. 培養員工的團隊意識 12. 培養團隊信任氣氛 13. 有效解決團隊衝突 第二章 人才培養：讓企業保持長久的活力 培訓能滿足人才自我挑戰和發展的需要，是擴展人才價值、提高組織績效的有效手段，同時培訓還能強化組織的價值觀，培養人才的獻身精神。 最關鍵的是，它也使人才真正體會公司「人才第一」的價值觀，提高了人才對公司的忠誠度。 1. 培訓不能走過場 2. 幫助員工規劃職業生涯 3. 聘請優秀培訓師 4. 多種方式靈活培訓 5. 培訓的黃金法則 6. 不斷更新員工的知識體系 7. 工作職位才是最好的培訓地 8. 不同層次人才的培養 9. 給員工挑戰性的工作 10. 把每個員工都培養成「領導者」 11. 邊考察、邊扶持 12. 並非只有升職一條路 13. 培養員工的創造力 第三章 抓大放小：今天，你授權了嗎？ 雖然說權力是力量的源泉，但好的總經理應該忘記手中的權力，放下官架子，因為權力有時只會招來對方的反感，助長其逆反心理，使總經理失去依賴。遠離群眾的總經理，也就成了無本之木、無源之水。任何總經理，即使智力、精力再超群，也不可能獨攬一切，授權是大勢所趨，是明智之舉。 1.專斷獨行是管理的大忌 2.濫權最終導致失權 3.認識授權的必要性 4.做好授權前的準備工作 5.讓下屬自主地處理事務 6.財勢造英雄 7.全面掌握授權的藝術 8.科學授權的三大原則 9.授權的十大要點 10.演好自己扮演的新角色 11.授權後別忘了追蹤查詢 12.適時調整集權與分權的結合點 13.亂授職權害處大 第四章 平衡人事：企業內部的溝通與協調 溝通在確定目標，制定決策，進行組織、控制、協調，以及對人際關係的改善、組織凝聚力的形成、組織的變革與發展，都具有重要作用。為了使溝通達到更好效果，總經理應注重實踐鍛煉和理論學習，不斷提高自身的協調溝通能力，並掌握一些行之有效的技巧。 1.做個溝通高手 2.尊重你的員工 3.掌握溝通的技巧 4.有效溝通的六種方法 5.重視聽取員工的意見 6.做一個主動的傾聽者 7.交談要能探測對方的心 8.讓下屬自願與你合作 9.說服下屬的技巧 10.掌握批評的尺度 11.及時解決員工與企業的矛盾 12.改善下屬關係的要訣 13.向積極的方向去努力 14.組織協調的八大誤區 第五章 公平激勵：設計合理的薪酬體系 為了獲得最好的結果，你必須擁有最好的員工，而要穩住最好的員工，就必須給他支付最好的報酬。儘管薪酬不是激勵員工的惟一手段，也不是最好的辦法，但卻是一個非常重要、最易被人運用的方法。要想使薪酬既具有最佳的激勵效果，又有利於員工隊伍穩定，就要在薪酬制度上增加激勵功能，同時在實際操作中學會使用一些技巧。 1.忠誠需要利益的支撐 2.滿足員工的物質需求 3.報酬是個人價值的體現 4.建立新的薪酬制度 5.如何開展薪酬調查 6.瞭解員工的需求層次 7.高薪留人心 8.設計最佳的薪酬激勵計畫 9.獎金分配要體現公平 10.出讓股權讓員工分享公司的利益 總經理需要在企業經營的各種不穩定因素中，進行目標規劃、發展方針和經營策略的決策，在紛繁複雜的職能部門和經營管理部門的需求中，尋求對稀有資源的合理配置，同時要佔領各種各樣生產經營活動行為的制高點，能夠辨認分析各種經營失控造成的問題，並及時快捷地加以解決。 此外，總經理還要處理好各方面的關係。比如，從政府處得到必要的支援、合作和資訊資料，做好管理經營工作，與企業內部其他部門或同事，以及企業外重要機構在沒有上下級制約的條件下相互密切協作，排除各種阻力和繁文縟節，通過這些人來完成自己的經營管理目標，控制並激勵雇員和下屬，處罰他們的不良行為，解決部門間的矛盾衝突等。 一般來說，大企業的總經理比小企業的總經理要求要高得多、嚴格得多。而且，由於企業規模不一樣，總經理的工作條件也不一樣。但大企業中官僚主義存在的傾向性要大得多。對於贏利的企業，一旦步入正軌，總經理們一般不冒險尋求新的發展方向；出現經營不善的企業，新上任的總經理顯然都會改弦易轍，開拓新的發展方向，而且在這類企業中，決策的速度要快得多。 總經理在選人、用人上的壓力，也許並不比決策更輕。沒有人才的企業，無論如何是得不到後續發展的。會用人是總經理必須具備的能力。會不會用人，已經作為衡量總經理是否成熟、是否稱職的重要標誌。作為企業總經理，必須依靠集體的智慧和力量，真正掌握知、用、任、信的用人原則，做到用人不疑、任人唯賢，合理搭配人才架構，最大限度地發揮員工的主動性積極性。只有這樣，才能創造出更加優異的業績。 與此相關的是對員工的考核以及員工薪酬的確定，員工的激勵，總經理與員工的溝通，總經理對員工與企業之間，或者員工與員工之間矛盾的協調等等一系列的問題。這些問題的解決，又要求企業有一個良好的組織制度和管理制度。 本書的目的，是要幫助總經理挖掘和發揮個人的潛力，並成為一位卓有成效的領導者。本書注重總經理的實務工作，既有最新的理論介紹，但並不過多強調理論；同時讓讀者能夠拿來就用，直接地用於指導實戰，是每一位總經理案頭必備的「工具書」。
Author : 鲍恩
Publisher : Unknown
Page : 320 pages
File Size : 47,6 Mb
Release : 2001
Category : Employee motivation
ISBN : 7801474562
本书主要介绍当合乎要求的员工日渐变得稀少时,成功的管理者必须深刻地认识到建立员工激励评价系统的必要性。
Author : 布鲁斯,伯比顿
Publisher : Unknown
Page : 189 pages
File Size : 45,5 Mb
Release : 2000
Category : Employee motivation
ISBN : 7506620529
科文图书
Author : 孙新波,樊治平,秦尔东
Publisher : Unknown
Page : 322 pages
File Size : 51,9 Mb
Release : 2006
Category : Electronic
ISBN : 7802077273
本书针对知识员工激励的特点及其激励因素,设计了系统科学的激励机制,为企业实施知识管理及对知识员工激励的探索提供参考。
Author : 郑一群编著.
Publisher : 清華大學出版社
Page : 128 pages
File Size : 55,7 Mb
Release : 2024-06-28
Category : Business & Economics
ISBN : 8210379456XXX
成功的管理者，除本身能干、自信外，还要具备更多发自内心的特质和技巧，用“心”来 管理。这个“心”，包括爱心、热心、同情心以及宽恕之心……本书以翔实的案例加上深入浅 出的点评，告诉你如何通过自身的修炼和相关管理技巧，让自己成为一个成功的管理者。 本书适合于企业中、基层管理者，以及那些具有升职希望的优秀员工阅读，作为自我培训 的进阶读本。另外，作为工具书或培训教材，本书还适合从事管理咨询与管理培训工作的职业 管理顾问阅读。对于行政事业单位的中、基层管理者来说，本书亦具有极强的参考价值。
Author : 福赛思
Publisher : Unknown
Page : 185 pages
File Size : 42,9 Mb
Release : 2000
Category : Employee motivation
ISBN : 7806611150
如何激励员工?如何使每一个员工都能自觉、乐意地发挥他的最大能量?这是每一个管理者都会遇到的关键问题。做得好,整个企业或部门充满了生机;反之,令人头疼的事情会不断地发生。本书从大量的商务实例着手上升到理性的分析,论述了激励的精神机制、物质机制和工作机制。理论分析提纲挚领,商务实例富有趣味和说服力,使你很容易结合自身的工作特点进行实践操作。
Author : 严 锴
Publisher : 海乾坤文化公司
Page : 128 pages
File Size : 41,9 Mb
Release : 2017-05-26
Category : Electronic
ISBN : 8210379456XXX
在中国悠久灿烂的古代文化中,兵书战策无疑是一朵夺目的奇 葩。如今,它早已超越了时空的界限,成为人类共同的财富。
Author : 陈国华
Publisher : BEIJING BOOK CO. INC.
Page : 750 pages
File Size : 54,5 Mb
Release : 2021-11-08
Category : Business & Economics
ISBN : 8210379456XXX
本书阐述了现场管理的内容以及方法，通过标准化流程、作业标准，以生产和服务现场为对象，以现场控制、现场改进和现场完善为主轴，系统地介绍了现场管理的基本理论与方法。本书共10章，包括现场管理概论、班组管理概论、5S管理、定置管理、目视管理、生产过程与作业分析、现场质量管理、现场设备管理、现场安全管理、体系管理。
Author : 郭鑫
Publisher : 崧博出版事業有限公司
Page : 128 pages
File Size : 46,5 Mb
Release : 2017-01-28
Category : Electronic
ISBN : 8210379456XXX
封面 目录 前言 第一章．中层危机：中国企业面临又一个冬天 第二章．危机源头：痛苦的根源是这样造成的 第三章．高层之惑：谁是拉车的牛 第四章．中层之苦：夹心之苦不好受 第五章．高层反思：如何留住中层 第六章．驾驭危机：重视中层管理者 第七章．根治危机：打造最优秀的中层 主要参考文献
